首先，錢(qián)經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了市重點(diǎn)局質(zhì)量專題會(huì)議的背景和主要內(nèi)容。在該次會(huì)議上，市重點(diǎn)局副局長(zhǎng)張家祥對(duì)市政項(xiàng)目上半年的質(zhì)量安全工作做了總結(jié)，客觀的指出質(zhì)量方面的不足之處和安全方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)下階段的工作做了具體安排。張局長(zhǎng)指出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是對(duì)于未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的掩蓋。各監(jiān)理單位、施工單位在施工過(guò)程中必須按圖施工、按規(guī)范施工，嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量，控制成品的外觀及養(yǎng)護(hù)、附屬工程質(zhì)量等問(wèn)題。在該會(huì)上，楊秘書(shū)長(zhǎng)做了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，大建設(shè)全體參建人員必須高度樹(shù)立質(zhì)量、安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做好過(guò)程控制工作。質(zhì)量安全無(wú)小事，無(wú)下不為例的說(shuō)法，質(zhì)量安全管理，就要小題大做，就要無(wú)中生有。他希望各單位管理人員要樹(shù)立高度的責(zé)任心和工作熱情，對(duì)質(zhì)量工作常抓不懈，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)各項(xiàng)制度措施，確保工程“質(zhì)量零缺陷，安全零事故”。
公司針對(duì)市重點(diǎn)局質(zhì)量專題會(huì)議組織召開(kāi)了質(zhì)量安全會(huì)議。公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持會(huì)議，公司副總經(jīng)理、總工程師彭申凱、市政項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理孫學(xué)軍及市政各項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。在該會(huì)上，汪總有針對(duì)性的提出具體要求：第一，市政各項(xiàng)目應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范操作規(guī)程，和監(jiān)理公司一同把握好質(zhì)量安全關(guān)；第二，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行規(guī)范管理，要求到位，責(zé)任到位；第三，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，同時(shí)針對(duì)目前高溫天氣，做好防暑降溫工作。彭總對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備等質(zhì)量問(wèn)題及混凝土拌合、澆筑、養(yǎng)護(hù)等容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題的地方提出針對(duì)性措施。孫總也提出具體要求：一、其他單位施工過(guò)程中的質(zhì)量安全事故，要對(duì)我們起到充分的警示作用；二、業(yè)主及監(jiān)理在施工過(guò)程中任何要求均要虛心接受，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)落實(shí)。此外孫總還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)分包隊(duì)伍管理、大型機(jī)械管理、臨時(shí)用電、文明施工等工作做了具體要求。
在我部召開(kāi)的這次質(zhì)量安全專題會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)申春表示，我部將針對(duì)重點(diǎn)局及公司質(zhì)量專題會(huì)議中的要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)下階段工作做具體部署。錢(qián)經(jīng)理指出，項(xiàng)目要進(jìn)一步完善管理、落實(shí)措施、明確責(zé)任，樹(shù)立正確的效益觀，把握好質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度的關(guān)系；同時(shí)廣泛開(kāi)展自查自糾工作，并采取有效措施，不斷改進(jìn)完善，確保工程質(zhì)量和安全。