此次考核工作按分項(xiàng)檢查、實(shí)地檢查、總結(jié)會議三個部分進(jìn)行。公司考核組在項(xiàng)目部會議室內(nèi)聽取了項(xiàng)目經(jīng)理黃華關(guān)于工程進(jìn)展情況及項(xiàng)目日常管理的總體匯報后，結(jié)合匯報內(nèi)容及項(xiàng)目實(shí)際情況分別對項(xiàng)目安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、質(zhì)量控制、工程進(jìn)度、人力資源、物資設(shè)備六個方面展開了分項(xiàng)檢查，對各部門工作程序規(guī)范化進(jìn)行了檢查，對工作中易疏忽的漏洞進(jìn)行了指正。此外，彭總、孫總及傅總在黃經(jīng)理的陪同下，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo)。
分項(xiàng)檢查后，考核小組在項(xiàng)目部會議室內(nèi)就項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對各部門的工作中的不足給予了指正，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了檢查記錄。最后黃經(jīng)理表示，我部將盡快總結(jié)公司考核中的不足并加以改正，在以后工作中引以為戒，保證項(xiàng)目的順利開展。