近期，安徽建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，黨委委員、副總經(jīng)理霍向東先后遠(yuǎn)赴河南濟(jì)源，蒞臨公司濟(jì)洛西黃河特大橋項目調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對黃河特大橋項目建設(shè)的高度重視。

　　濟(jì)洛西黃河特大橋是集團(tuán)公司在黃河上的第一座大橋，該工程體量大，施工地質(zhì)條件復(fù)雜，由于地處黃河小浪底風(fēng)景區(qū)，環(huán)保要求特別高。按照集團(tuán)公司工程項目管理手冊和施工組織設(shè)計（施工方案）管理辦法要求，公司立足策劃方案的先進(jìn)性、現(xiàn)場管控的標(biāo)準(zhǔn)化，緊緊抓住細(xì)節(jié)，運用前瞻性的思維和精細(xì)化管理理念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目規(guī)范化建設(shè)。

　　劉總、戴總、霍總對當(dāng)前項目建設(shè)取得的各項工作成績表示了充分肯定，對奮戰(zhàn)在中原大地的一線員工進(jìn)行了親切慰問，同時對項目建設(shè)和管理提出了具體指導(dǎo)意見和要求。三位領(lǐng)導(dǎo)要求要對標(biāo)一流企業(yè)管理，主動拉高工作標(biāo)桿，不斷總結(jié)吸收優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提升項目管理水平；要立足黃河，面向長江，堅持在施工中大力培養(yǎng)鍛煉年輕技術(shù)骨干，為公司和集團(tuán)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，為進(jìn)軍長江市場打下堅實基礎(chǔ)；要積極踐行集團(tuán)核心價值觀，牢固樹立品牌意識，各項工作都要精益求精，同時要加強工作宣傳，為安徽建工在河南樹立良好的品牌形象。