3月16日，安徽路橋公司七屆五次職工代表大會(huì)在肥召開(kāi)，一百四十余名職工代表齊聚一堂，共話公司發(fā)展大計(jì)。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫學(xué)軍作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量；不忘初心，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨》的工作報(bào)告，號(hào)召全體職工在公司黨委的帶領(lǐng)下，同心同德，堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心和決心，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極搶抓建設(shè)發(fā)展新機(jī)遇，努力提高管控水平和經(jīng)營(yíng)能力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，擼起袖子，甩開(kāi)膀子，為打造更具品牌優(yōu)勢(shì)和管理內(nèi)涵的安徽路橋而努力奮斗。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨大會(huì)并作重要講話，工會(huì)副主席吳曉伍到會(huì)指導(dǎo)，黨委工作部主任徐文聯(lián)到會(huì)組織開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和后備干部推薦工作。
孫學(xué)軍指出，2016年，公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，準(zhǔn)確把握新常態(tài)，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，迎難而上，內(nèi)抓管理外拓市場(chǎng)，公司發(fā)展取得了突出成績(jī)。綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在省內(nèi)率先獲得公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和公路行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；發(fā)展質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)；品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，榮獲了國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)市政金杯示范工程獎(jiǎng)等國(guó)家、行業(yè)最高獎(jiǎng)4項(xiàng)，榮獲安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，公司黨委被省國(guó)資委黨委評(píng)為省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨委，連續(xù)10年榮獲集團(tuán)先進(jìn)基層黨委稱號(hào)。
針對(duì)2017年工作，孫學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，要全面深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)和第二次黨代會(huì)各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面優(yōu)化市場(chǎng)布局，打造更富內(nèi)涵的管理品質(zhì)，不斷培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)持久戰(zhàn)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，決戰(zhàn)決勝“十三五”攻堅(jiān)年。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面；全力拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中躍進(jìn)的市場(chǎng)格局；補(bǔ)齊管理短板，提高管理質(zhì)量；全面從嚴(yán)治黨，永葆紅色基因；堅(jiān)定變革勇氣，爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒。
孫學(xué)軍要求，黨員干部必須堅(jiān)持帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)，把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求；要學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來(lái)解決問(wèn)題，要堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去，要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。職工群眾，不論職務(wù)高低，都要以履行崗位職責(zé)為榮，以執(zhí)行制度為榮，以直面挑戰(zhàn)為榮；要有大局意識(shí)、整體意識(shí)，面對(duì)困難要敢于挺身而出，善于團(tuán)隊(duì)合作。
戴總在講話中充分肯定了路橋公司2016年取得的各項(xiàng)工作成績(jī)，并提出三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)外部環(huán)境的變化，進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；二是積極把握發(fā)展機(jī)遇，要著眼大局，從宏觀上看問(wèn)題，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上考慮問(wèn)題，想的遠(yuǎn)，做的實(shí)；三是高度重視企業(yè)黨建工作，抓黨建，促生產(chǎn)，讓黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、相互融合。
會(huì)議還對(duì)2016年度公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。