2017年1月2日,元旦放假期間,公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍在副總經(jīng)理錢申春、杜海峰的陪同下,先后深入阜陽北路高架、裕溪路高架、萬佛湖項目和蕪合改擴建02標等4個新中標項目調(diào)研,看望慰問節(jié)日期間仍堅守一線的員工,向大家送上節(jié)日的祝福。
孫總對4個項目的前期策劃分別給予了具體指導(dǎo),對市政、道路、路面等三家分子公司以“現(xiàn)場帶動市場”的經(jīng)營工作成效表示肯定,對三家分子公司在2017年的工作重心和任務(wù)作了進一步明確。
調(diào)研期間,孫總強調(diào),在堅持創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,市政分公司要做公司綜合改革創(chuàng)新的試驗田、開拓者;路面公司要做公司科研創(chuàng)新的試驗田;道路分公司要在項目管理模式上進行創(chuàng)新,創(chuàng)出新路。
在具體分析了公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上,孫總指出,公司的不斷發(fā)展壯大,就是堅持超前性思維、前瞻性戰(zhàn)略并保持戰(zhàn)略定力、堅持創(chuàng)新的結(jié)果;創(chuàng)新是公司未來科學(xué)發(fā)展的唯一出路。
對2017年工作,孫總強調(diào),要堅持創(chuàng)新引領(lǐng),不斷進行管理、技術(shù)和運行機制創(chuàng)新,未雨綢繆,不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢;要堅持讓發(fā)展成果惠及職工群眾,實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長,讓職工與企業(yè)共同成長。
(供稿:市政分公司 道路分公司)