5月10至12日,公司2023年第一期項目合約部長培訓(xùn)班如期開班,公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤出席開班儀式并講話。
陸春濤強調(diào),合約管理是項目管理的重要組成部分,貫穿于項目管理全過程,要通過對合約管理人員的專業(yè)化培訓(xùn),提高項目合約人員的理論技術(shù)水平、專業(yè)技能和管理能力,提高工程項目成本、合約等綜合管理水平,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。
此次培訓(xùn),7名內(nèi)部講師聚焦項目合約管理中的具體問題或迫切需要,從合約部基礎(chǔ)管理、信息化管理到項目成本策劃,從項目合同管理法律風(fēng)險防范到紀檢專題交流,從二次經(jīng)營到情緒與壓力管理,并結(jié)合案例教學(xué)形式從不同維度盤點、傳授崗位必備、拓展和拔高技能。內(nèi)部講師在靶向培訓(xùn)基礎(chǔ)上,設(shè)置專職班主任進行全程跟蹤、引導(dǎo),多舉措強化督導(dǎo)、評估環(huán)節(jié)。同時,通過頭腦風(fēng)暴、小組研討等方式固化系列培訓(xùn)成果,形成一套“識坑”“避坑”“舉一反三”的“武功秘籍”,逐步構(gòu)建“口袋學(xué)習(xí)”“線上模擬”等實踐教學(xué)新模式,確保培訓(xùn)對象由點及面、培訓(xùn)方式線上線下、培訓(xùn)內(nèi)容動態(tài)更新,形成規(guī)范化教學(xué)“組合拳”。
本次參訓(xùn)學(xué)員代表30人,有深耕合約崗位的明星學(xué)員,也有初出茅廬的“合約小將”,他們?nèi)縼碜怨靖黜椖恳痪€,平均年齡不到29周歲。在后續(xù)工作中,公司將持續(xù)推出規(guī)范化、標準化、特色化系列培訓(xùn)班,以“匠心”育“匠才”,為人才培養(yǎng)工作筑基賦能。