9月5日上午,公司組織召開2022年三季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司黨政負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參會(huì),各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了公司及所屬各單位1至8月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,聽取了各參會(huì)單位、部分機(jī)關(guān)部門和在建項(xiàng)目工作匯報(bào),并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要對標(biāo)年度產(chǎn)值要求,壓緊壓實(shí)責(zé)任,拿出過硬舉措,深入開展好勞動(dòng)競賽,全力推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,持續(xù)提升各項(xiàng)管理,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要搶抓市場經(jīng)營,要錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力,搶抓市場供給機(jī)遇期,統(tǒng)籌資源,合理調(diào)配,不斷提高市場經(jīng)營競爭力,全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo)。二是要全力提升產(chǎn)值進(jìn)度,要合理調(diào)增產(chǎn)值計(jì)劃,深挖在建項(xiàng)目產(chǎn)值盲區(qū),提前統(tǒng)籌,搶抓當(dāng)前施工“黃金期”,加壓沖刺,合理增投設(shè)備、人員及周轉(zhuǎn)性材料,及時(shí)制定節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力沖刺產(chǎn)值目標(biāo)。三是要加快完工項(xiàng)目決算,要切實(shí)拿出舉措,層層傳導(dǎo)壓力,督促責(zé)任主體履責(zé)擔(dān)當(dāng),即時(shí)主動(dòng)出擊,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目決算工作。四是要強(qiáng)化安全管理,要推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲,扎實(shí)開展隱患排查治理,規(guī)范勞務(wù)人員實(shí)名制管理,持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高管理人員和作業(yè)人員安全意識。要慎終如始做好疫情防控工作,常態(tài)化落實(shí)疫情防控措施。五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真開展基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),創(chuàng)新形式提升黨建工作成效,加強(qiáng)總結(jié),形成品牌,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議還通報(bào)了上半年度項(xiàng)目管理考核情況,學(xué)習(xí)宣貫了上級有關(guān)文件精神。