G45大廣高速吉安至南康段改擴(kuò)建工程,是江西“十縱十橫二十一聯(lián)”高速公路網(wǎng)中最重要的南北向大通道,在國家和區(qū)域高速公路網(wǎng)中均居于重要地位,在服務(wù)地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中扮演著“大動脈”的角色。
陽春三月,天氣晴好,告別了一冬寒冷的安徽路橋吉康改擴(kuò)建項(xiàng)目C1標(biāo)正按下快進(jìn)鍵,迎來了施工高潮。走進(jìn)施工現(xiàn)場,機(jī)聲隆隆,車輛穿梭,工人們與山丘為伴,與時間賽跑,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象。
吉康改擴(kuò)建工程C1標(biāo)項(xiàng)目路線全長19.43公里,合同工期為48個月。2021年1月,安徽路橋吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)項(xiàng)目全體參建人員朝著打造交通強(qiáng)國江西樣板路的奮進(jìn)目標(biāo),大力發(fā)揚(yáng)時不我待、只爭朝夕的精神,掛圖作戰(zhàn)、攻堅克難、精細(xì)管理,積極克服地形復(fù)雜、工期緊張、施工難度大等系列難題,高標(biāo)準(zhǔn)推動項(xiàng)目提速增效。
黨建引領(lǐng) 點(diǎn)燃項(xiàng)目紅色引擎
項(xiàng)目從進(jìn)場初期,就立足于“圍繞項(xiàng)目抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)”的目標(biāo),結(jié)合好、利用好江西紅色文化,將黨建工作融入到品質(zhì)工程的建設(shè)與管理中,將黨建的政治引領(lǐng)與施工生產(chǎn)結(jié)合起來,做到黨建與生產(chǎn)深度融合。走進(jìn)C1標(biāo),從項(xiàng)目經(jīng)理部到工地現(xiàn)場,上墻展示的“紅色精神”隨處可見,黨建宣傳與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工日常生活緊密聯(lián)系,營造了濃厚的“紅色”氛圍,讓參建職工汲取“紅色力量”。
為強(qiáng)化項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),該標(biāo)成立了項(xiàng)目黨支部,將新形勢下黨建工作與工程建設(shè)整合,緊隨新時代步伐,不斷創(chuàng)新黨建工建融合發(fā)展的新思路、新方法。通過開展“三會一課”工地主題黨日等活動,將黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來;項(xiàng)目黨支部定期開展廉政教育,認(rèn)真壓實(shí)“兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)”工作要求,切實(shí)筑牢思想防線,努力打造廉潔工程。從成立黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒示范崗、青年突擊隊(duì),到結(jié)合江西本地特有紅色文化,開展形式豐富多種多樣的黨建活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員的黨員意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,營造出創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍,充分地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和先進(jìn)典型的帶動示范作用,形成以黨建成效開創(chuàng)項(xiàng)目發(fā)展的新局面。
作為高速公路改擴(kuò)建工程,受交通安全、征地拆遷、桿線遷移等諸多因素制約,項(xiàng)目黨支部主動與駐地鎮(zhèn)村黨組織開展黨建共建,在征地拆遷、幫扶當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)等方面緊密合作,共同舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動,加深了解、增進(jìn)友誼。在黨史教學(xué)教育中,積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,為項(xiàng)目沿線群眾送去了看得見、用得上的實(shí)惠。項(xiàng)目建設(shè)以來,共幫扶群眾就業(yè)約130人次,協(xié)助村民解決實(shí)質(zhì)困難,加寬加固便道約2.5公里,開展鄉(xiāng)村振興活動5次,惠及數(shù)百余群眾,構(gòu)建了友好的路地協(xié)調(diào)、企地共建情誼。
一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。在面臨工期緊、征遷困難、技術(shù)復(fù)雜、安全風(fēng)險大等難題方面,項(xiàng)目通過“黨建+”工作的開展,將黨員安排在急難險重任務(wù)中勇?lián)負(fù)?dān)、積極作為,解決了系列難題,形成了大干快上良好局面,一路“逆襲”,領(lǐng)跑全線,在和央企的同臺競技中,先后兩次在項(xiàng)目綜合考評中榮獲第一、一階段考核第二,贏得了項(xiàng)目參建各方的一致認(rèn)可。
創(chuàng)新驅(qū)動 匠心筑造品質(zhì)工程
“修路不僅是一項(xiàng)工程,更是一份沉甸甸的責(zé)任”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多次在會議上強(qiáng)調(diào)。自進(jìn)場以來,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)項(xiàng)目部高標(biāo)準(zhǔn)定位、嚴(yán)要求管理,持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升項(xiàng)目管控水平,推動項(xiàng)目實(shí)體工程質(zhì)量再上新臺階。
項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化施工為主線,精心組織、積極籌備、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),建設(shè)了全線首個標(biāo)準(zhǔn)化梁場。通過嚴(yán)控原材料、精細(xì)配合比、全方位投入復(fù)合模板及標(biāo)準(zhǔn)化胎架、成套鋼筋智能加工設(shè)備、規(guī)范化智能養(yǎng)生等工藝流程的持續(xù)改進(jìn),確保預(yù)制梁內(nèi)在質(zhì)量、外觀色澤得到有效控制,成為了吉康項(xiàng)目的亮點(diǎn)工程、示范樣板。
該預(yù)制梁場采用四周低、中心高的布局,主要路面使用不小于20cm厚的C25混凝土進(jìn)行硬化、次要路面采用15cm厚混凝土硬化,場站內(nèi)設(shè)置完善排水設(shè)施,整個廠區(qū)采用封閉鋼結(jié)構(gòu)大棚場站式建筑,是晴天曬不著,雨天淋不濕的標(biāo)準(zhǔn)化梁場。自進(jìn)場施工以來,項(xiàng)目積極組織技術(shù)力量進(jìn)行探索,開發(fā)出了波紋管定位鋼筋胎架、梁板縱坡調(diào)坡器、箱梁內(nèi)模固定器、新式門吊夾軌器、新門吊滑觸線設(shè)置五項(xiàng)工藝工法微創(chuàng)新,輔以智能養(yǎng)生系統(tǒng)、智能張拉系統(tǒng)等成熟的工藝,為預(yù)制箱梁工廠化、品質(zhì)化生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。
在項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計中,原先的空心板預(yù)制臺座為傳統(tǒng)砼臺座,存在著后期箱梁存梁空間占用較大,拆除二次新建施工繁瑣、周期較長、費(fèi)用較高等弊端。為了解決這些問題,該標(biāo)經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐與論證,創(chuàng)新研發(fā)了可移動式鋼板臺座,既節(jié)省了空間又提高了生產(chǎn)效率。此外,為了響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展,努力提高資源可持續(xù)利用率,該標(biāo)將原有道路路面材料進(jìn)行再生利用,就地取材,減少了生產(chǎn)運(yùn)輸成本。同時,項(xiàng)目部積極開展技術(shù)交流,推廣先進(jìn)創(chuàng)新理念技術(shù),組織技能培訓(xùn)、技能比武、師帶徒等活動,推動職工成為知識型、技能型人才。
這些,僅僅是該標(biāo)段創(chuàng)建品質(zhì)工程的一個縮影,他們正是秉持著建設(shè)平安百年品質(zhì)工程的信念,以設(shè)計保品質(zhì),以設(shè)備促品質(zhì),以工藝創(chuàng)品質(zhì),以制度鑄品質(zhì),用心打造讓社會滿意的品質(zhì)工程,精心建設(shè)一條全優(yōu)路、平安路、示范路。
科學(xué)施工 確保項(xiàng)目加速推進(jìn)
2021年4月1日,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)首根樁基在殷坊大橋順利開孔;2021年5月4日,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)佛子嶺隧道順利進(jìn)洞施工; 2021年6月7日,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)首件20米箱梁在預(yù)制場順利預(yù)制成功;2021年9月5日,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)殷坊大橋首片箱梁成功架設(shè)……
從“起步?jīng)_刺,大干90天”勞動競賽,到“學(xué)史力行聚合力,百日大干創(chuàng)佳績”和“大干100天,沖刺一階段任務(wù)目標(biāo)”勞動競賽,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)一直在“比學(xué)趕幫超”的緊張氛圍中搶工期、抓組織,全力以赴確保各階段任務(wù)目標(biāo)順利完成。
“項(xiàng)目部每周都召開‘進(jìn)度推進(jìn)會’,針對施工中的加高、挖低、爆破、遷移等繁雜工序,項(xiàng)目部經(jīng)過科學(xué)分析部署,對施工流水作業(yè)段進(jìn)行動態(tài)劃分,每幾個點(diǎn)安排專人輪班進(jìn)行施工協(xié)調(diào)組織,并借助無人機(jī)航拍動態(tài)調(diào)整施工組織方案,優(yōu)化工序安排交通導(dǎo)改,協(xié)調(diào)材料、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場?!表?xiàng)目負(fù)責(zé)人李玉柱說。為了實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo),60多人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝心聚力、高效執(zhí)行,形成閉環(huán)管理的鏈條,克服了工期緊、難度高帶來的種種挑戰(zhàn)。
工程進(jìn)度的推進(jìn)不僅在于科學(xué)的施工組織,更得益于未雨綢繆的認(rèn)真謀劃?!拔覀兪冀K堅持首件示范制,提升工程質(zhì)量安全管控的精細(xì)化、連續(xù)性、可控性,通過各分項(xiàng)工程的高質(zhì)高效管控,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,為后續(xù)施工不僅提供了質(zhì)量保障,更提供了進(jìn)度保障?!表?xiàng)目總工陳益亭介紹。隨著項(xiàng)目首件制持續(xù)深入推進(jìn),項(xiàng)目在方案制定、工序安排、施工組織等方面積累了大量經(jīng)驗(yàn),各工序緊密銜接,分項(xiàng)工程一次成優(yōu),施工進(jìn)度明顯加快。
革新手段 筑牢項(xiàng)目安全屏障
吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)沿線以山地丘陵地貌為主,沿線村莊地形環(huán)境復(fù)雜,全線共有14座橋梁、31道涵洞、2座隧道,工程周期長、點(diǎn)多面廣等因素導(dǎo)致施工安全風(fēng)險及管控壓力巨大,改擴(kuò)建項(xiàng)目還面臨邊通車、邊施工的交通安全風(fēng)險,施工只能是不分晝夜、見縫插針地進(jìn)行,工序轉(zhuǎn)換、交通導(dǎo)改頻繁等因素對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
面對巨大的安全風(fēng)險壓力,項(xiàng)目部成立“紅袖章”安全管理隊(duì),日夜輪流對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序的進(jìn)行安全巡查,建立安全生產(chǎn)微信群,對巡查出的安全防護(hù)設(shè)施不到位、標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、夜間反光照明效果不佳及位置偏移等問題及時通報并立即整改,形成了既相互監(jiān)督又相互促進(jìn)的良性互動。項(xiàng)目部還通過多種措施營造濃厚安全管理氛圍,每周召開安全生產(chǎn)例會、定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,進(jìn)行涉路工程及交通導(dǎo)改等專項(xiàng)方案審查等,并多次開展安全應(yīng)急演練活動,不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使安全生產(chǎn)意識深入人心,營造“人人都是安全員”的良好氛圍。
“積分超市進(jìn)工地,安全質(zhì)量記心間”。在該標(biāo)集中場站里,有一行標(biāo)語別出心裁、引人注目。為進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ),項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)以正向激勵為主的安全獎罰模式,推行安全質(zhì)量積分管理制度,專門設(shè)立了“安全質(zhì)量積分超市”,作業(yè)人員通過遵守安全管理規(guī)定、積極參加安全教育培訓(xùn)、舉報違章操作、報告安全隱患等方式獲取安全積分,違反安全質(zhì)量管理規(guī)定的,給予相應(yīng)的扣分處罰。通過累積的積分則可以兌換同等積分價值的生活用品,既提高了一線作業(yè)人員主動掌握安全知識、參與安全活動的主動性、積極性,也便利了他們的日常生活。項(xiàng)目部堅守的“安全至上,品質(zhì)為先”建設(shè)理念,為工程建設(shè)構(gòu)建了安全保障體系,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。
騰飛逢盛世,遠(yuǎn)征正當(dāng)時。下一步,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)項(xiàng)目全體員工將以更飽滿的熱情,鼓足干勁,以高質(zhì)量黨建工作強(qiáng)化引領(lǐng)保障,以“百年大計質(zhì)量先,精心施工記心間”的工匠精神,全力推動項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)百年品質(zhì)吉康,助力蘇區(qū)振興發(fā)展”的建設(shè)目標(biāo)。(王強(qiáng) 胡智勇 吳京城)