2月26日，道路分公司在四樓會議室組織召開技術(shù)質(zhì)量工作專題會議暨科研創(chuàng)新及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目總工及技術(shù)員代表參加會議，分公司總工程師、副總經(jīng)理鄧光文主持會議并講話。公司技術(shù)中心副主任崔健、總師辦副主任沈維成到會授課。

　　在上午的技術(shù)質(zhì)量工作專題會議中，會議通報了分公司近兩年科研創(chuàng)新成果及2022年工作計劃，深入分析探討了常見質(zhì)量通病預(yù)防、過程質(zhì)量控制的手段及方法，細致講解了公司CMS系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量模塊應(yīng)用要求。同時，江西吉康改擴建C1標(biāo)項目還就預(yù)制梁場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及質(zhì)量管理經(jīng)驗進行了交流分享。

　　在下午的科研創(chuàng)新及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)中，崔健、沈維成分別圍繞“施工科研創(chuàng)新要點”和“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文件解讀及相關(guān)獎項申報要點”兩個方面內(nèi)容就技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作進行了精彩講解和案例分析，并結(jié)合工作實際對參訓(xùn)人員提出的問題進行了答疑。

　　分公司總工程師鄧光文在講話中強調(diào)，要高度重視技術(shù)質(zhì)量管理及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，牢記質(zhì)量責(zé)任、聚焦管理升級、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開展項目基礎(chǔ)管理年活動，扎實推動工程建設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理水平新提升。要嚴(yán)格實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，在方案優(yōu)化、工藝控制、工序質(zhì)量等方面持續(xù)深化，加強新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用，不斷提升工程品質(zhì)、提高施工效率。要扎實推進質(zhì)量管理信息化，加強“智慧工地”建設(shè)，充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化中的作用，為項目高質(zhì)量管理增添新動能。要大力推進技術(shù)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作，咬定工作目標(biāo)，建立健全工作體系，牢牢把握創(chuàng)新方向，緊緊圍繞工藝改進、品質(zhì)提升、綠色環(huán)保等方面深入研究，不斷開創(chuàng)分公司技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新工作的新局面。