12月9日,集團(tuán)公司工會副主席吳曉伍到公司萬佛湖02標(biāo)考核驗收“模范職工小家”創(chuàng)建工作并授牌,公司工會主席楊建強(qiáng)陪同。
吳曉伍一行先后參觀了職工宿舍、家文化長廊、職工活動室及職工書屋等場所,并聽取了項目關(guān)于“模范職工小家”創(chuàng)建工作的匯報。
吳曉伍對項目“家文化”建設(shè)成效表示肯定。他指出“家文化”建設(shè)有體系、有載體、有落實、有亮點(diǎn),職工小家建設(shè)硬件設(shè)施齊全,監(jiān)控視頻等信息化工作管理到位。就進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作,吳曉伍提出三點(diǎn)要求,一是項目上要堅持“兩手抓”,一手抓好項目生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓好項目黨建、文化建設(shè)工作,要深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神,充分發(fā)揮自身主觀能動性,努力打造獨(dú)具項目特色的“職工小家”;二是建“家”要充分與項目生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,與員工成長成才、打造一流團(tuán)隊相結(jié)合,“家文化”建設(shè)要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,同時用生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步帶動“家文化”建設(shè);三是建“家”要與改善職工生活環(huán)境相結(jié)合,進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力,建設(shè)員工信賴和滿意的“職工小家”。