為進(jìn)一步提高信息化應(yīng)用水平,提升管理成效, 3月24日,道路分公司召開一季度信息化工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理杜海峰,分公司信息化小組成員、所屬各項(xiàng)目信息化分管領(lǐng)導(dǎo)及模塊負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨總支副書記王秋華主持。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于印發(fā)<自營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不同階段信息化應(yīng)用要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>及<2016年信息化調(diào)研建議和問題解答>的通知》文件精神;總結(jié)分析了公司在一、二月份檢查中指出的問題;闡明了“三階段”(新開工、在建、完工)信息化管理的模式及內(nèi)涵;探討交流了各項(xiàng)目在信息化建設(shè)中需要分公司幫扶和解決的問題。
杜海峰對(duì)大家提出三點(diǎn)要求,一是各項(xiàng)目班子要重視信息化建設(shè),明確責(zé)任;二是進(jìn)一步落實(shí)信息化獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,堅(jiān)持長(zhǎng)效考核機(jī)制;三是全員要高度重視信息化建設(shè),積極主動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),共同推進(jìn)分公司信息化水平再上新臺(tái)階。