為積極落實公司做好人才儲備工作的要求,9月10日下午,道路分公司召開后備人才推薦會。分公司領(lǐng)導班子成員、各項目負責人參加會議。
會議首先傳達了公司《關(guān)于子分公司后備人才選拔推薦工作的通知》精神,各項目負責人從工作經(jīng)歷、個人品行、工作實績、發(fā)展?jié)摿λ膫€方面分別對項目后備人才進行了推薦,并提請與會人員商討研究。
公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理杜海峰就如何做好分公司人才工作提出了三點要求:一是在人才推薦上,要堅持“德才兼?zhèn)洹?做到科學、客觀、公正、公平;二是在后備人才培養(yǎng)上,要探尋有效機制,加強對后備人才成長成才的引導;三是要統(tǒng)籌做好新老員工幫帶工作,通過“老帶新”、“新幫老”,形成良好的梯隊建設(shè)格局。